Ketiga, saat perusahaan meminta karyawannya berkorban, perlu dijelaskan alasan mereka harus melakukannya. Hal ini agar karyawan mencari cara sekecil apa pun untuk berkontribusi bagi perusahaan.
Kemudian, yang keempat, saat perusahaan mengalami krisis, mungkin karyawan akan dihadapkan dengan pengurangan gaji untuk menekan biaya. Akan tetapi, perusahaan perlu memastikan jangka waktu yang pasti dan tidak boleh terlalu lama agar karyawan mau bertahan.
Pengorbanan karyawan juga harus menjadi perbedaan yang nyata. Hal ini agar dapat masuk dalam sejarah positif perusahaan dalam cerita yang akan dibagikan dengan penuh semangat dengan karyawan baru kelak bahwa keringat dan air mata karyawan terdahulu menjadi salah satu kunci keberhasilan perusahaan saat ini.
Selain itu, meminta karyawan untuk berkorban bukan hal mudah. Sehingga perlu dipastikan langkah-langkah untuk mencapai budaya perusahaan yang lebih kuat daripada membawanya ke dalam kebencian dan rasa frustasi terhadap perusahaan. [rif]
