MIT Sloan Management Review mengungkapkan, bersikap inkonsisten adalah salah satu indikator pemimpin yang tidak kompeten dan tidak dapat dipercaya.
BARISAN.CO – Perilaku tidak konsisten adalah silent killer di tempat kerja. Sementara, pemimpin yang inkonsisten menciptakan kebingungan, ketidakpercayaan, dan pada akhirnya kurangnya rasa hormat dari orang-orang yang seharusnya mengikutinya.
Ketika orang tidak tahu apa yang diharapkan dari seorang pemimpin, mereka menjadi takut untuk bertindak karena mereka tidak dapat memprediksi respon yang akan mereka dapatkan.
Celakanya, mereka sering tidak menyadari tentang perilaku yang dianggap tidak konsisten. Itu tidak membantu pemimpin memahami setiap tindakan kita dilihat oleh semua orang.
Penulis, Toba Beta mengatakan, sulit memercayai kejujuran orang yang tidak konsisten. Ini ada benarnya.
Menjalani hidup tanpa konsistensi adalah resep bencana. Baik dalam kehidupan pribadi atau bisnis, hidup inkonsisten akan menyebabkan tenggat waktu yang terlewatkan dan berkinerja buruk, serta menciptakan gesekan yang tidak perlu antara Anda dan orang-orang di sekitar.
Percayalah, inkonsistensi itu buruk. Ini bisa membuat frustrasi dan mengecilkan hati, terutama jika itu bukan kesalahan diri sendiri. Kita mungkin kesulitan merasa nyaman dengan diri sendiri karena tidak pernah tahu kapan atau di mana akan mendapatkan kesempatan untuk bersinar.
Inkonsistensi juga sulit dikalahkan, membuatnya lebih sulit untuk menjadi konsisten dengan apapun. Jika kita mencoba menstabilkan pekerjaan, hubungan, atau keterampilan baru, hal terakhir yang Anda inginkan adalah merasa tidak ada gunanya bangun sama sekali.
Bagaimana ini bisa terjadi? Itu terjadi setiap kali kita mencoba melakukan sesuatu yang baru tanpa menyadari seberapa banyak fokus kita perlu pada tugas saat ini. Otak kita tidak suka melakukan dua hal sekaligus; jika kita melakukan satu hal dengan buruk, kita juga tidak akan bisa melakukan hal lainnya dengan baik.
MIT Sloan Management Review mengungkapkan, bersikap inkonsisten adalah salah satu indikator pemimpin yang tidak kompeten dan tidak dapat dipercaya.
Selain itu, salah satu penyebab utama karyawan berkinerja buruk adalah karena kepemimpinan yang tidak konsisten.
Sedangkan, pemimpin yang inkosisten itu samar. Mereka kadang-kadang tampak hadir secara fisik ketika pikirannya di tempat lain. Terkadang mendengarkan, terkadang mereka meledak. Terkadang berempati, namun juga bisa memberikan tugas yang menumpuk.
Ketika mereka memiliki pemimpin yang tidak konsisten, orang berpindah dari ide ke ide dan proyek ke proyek tanpa tujuan apapun. Dan, pada saat ingin mencari tahu apa yang berhasil, hampir tidak mungkin karena mereka telah melompat-lompat begitu banyak, jadi sulit untuk menentukan apa yang bertanggung jawab atas keberhasilan dan kegagalan.
Tetap konsisten. Itulah intinya. Ketika memiliki tujuan, jangan takut untuk mencapainya. Kita semua bergumul dengan hal-hal yang sangat kita inginkan, tetapi pada akhirnya, jika bersedia berpikir mengambil tujuan dan mengubah hidup, jangan biarkan apa pun menghentikan kita.
